რა ტექნიკებია მომხმარებლის ისტორიების გაყოფისთვის?
Project Manager
როგორ გაიგებ, რომ პროექტი ხარისხიანად გაკეთებულია ან ახლა კეთდება?
როგორ შექმნი ურთიერთქმედებას თითოეული დაინტერესებული ჯგუფისთან და როგორ შეარჩევ მასის რეგულარულობას? შეიცვლება ეს რეგულარულობა პროექტის განმავლობაში?
როგორ ხედავთ პროექტსა და პროდუქტის მეტრიკებს შორის კავშირს, რა გამოხატულებაშია ის?
პროექტის ვადები სხვადასხვა მიზეზების გამო (გუნდს დაგვიანება, კანონმდებლობის ცვლილება, დაკავშირებული გუნდის მოლოდინი) რამდენჯერმე გადაიწია, რა შეიძლება უკეთესად გაკეთებულიყო პროექტის მართვის თვალსაზრისით?
თქვენ ერთსა და იმავე გეგმას გამოიყენებთ გუნდთან და დაინტერესებულ მხარეებთან, თუ სხვადასხვა?
შენი გაგებით, რა არის R.P.-ს პასუხისმგებლობის ზონა?
შეგეძლო რაიმე გამართვა ამ მეტრიკების კონტროლისთვის?
რისკი განხორციელებისას რა გეკეთებოდათ?
ხართ თუ არა რაიმე ნაკლი ავტომატური ტესტების დაწერაში?
თქვენ გგონიათ, რომ პროექტის მიდგომა არ არღვევს კომპანიის პროდუქტის კულტურას? რომელ ნაწილში ჩნდება გაურკვევლობა?
გთხოვთ ჩამოთვალოთ პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარების ძირითადი ეტაპები.