გუნდის პროექტის შესახებ უფრო დეტალურად ისაუბრეთ: ვინ იყო გუნდში, რა იყო თქვენი პასუხისმგებლობის სფერო და როგორ იყო ორგანიზებული კომუნიკაცია გუნდში?

В командном проекте обычно участвуют несколько специалистов с разными ролями: продуктовый аналитик, разработчики, дизайнеры, тестировщики и менеджер проекта. Моя зона ответственности как продуктового аналитика заключалась в сборе и анализе требований, формулировке гипотез для улучшения продукта, а также в подготовке отчетов и презентаций для команды.

Коммуникация внутри команды строилась через регулярные встречи (стендапы), использование систем трекинга задач (например, Jira) и общие чаты (Slack). Это позволяло быстро обмениваться информацией, согласовывать задачи и оперативно решать возникающие вопросы.