აღწერეთ, როგორ არის ორგანიზებული და განხორციელებული სამუშაო პროცესები თქვენს წინა კომპანიაში.

ჩემი წინამორბედი კომპანიაში სამუშაო პროცესები ორგანიზებული იყო მოქნილი მეთოდოლოგიით Scrum. გუნდი შედგებოდა დეველოპერების, ტესტერების და პროექტის მენეჯერებისგან.

ძირითადი ეტაპები:

• სპრინტის დაგეგმვა: სამუშაოები აირჩეოდა ბექლოგიდან, მათი სირთულის შეფასებით.
• ყოველდღიური სტენდ-აპები: მოკლე შეხვედრები სტატუსის სინქრონიზაციისა და ბარიერების გამოვლენის მიზნით.
• განვითარება და კოდის მიმოხილვა: სამუშაოები ხორციელდებოდა, შემდეგ კი კოლეგების მიერ შემოწმდებოდა.
• ტესტირება: QA-ს მიერ ფუნქციონალობის და რეგრესიის შემოწმება.
• შედეგების ჩვენება და რეტროსპექტივა: წარმატებები და პრობლემები განიხილებოდა პროცესების გაუმჯობესებისთვის.

დავალებების მართვისთვის გამოიყენებოდა Jira და Confluence, რაც უზრუნველყოფდა გამჭვირვალობას და პროგრესის კონტროლს.