გქონია კონფლიქტები ან გაუგებრობები ხელმძღვანელობასთან ან კოლეგებთან? თუ კი, როგორ გადაჭერი ისინი?

ჯგუფში არსებული კონფლიქტები და გაუგებრობები — გუნდის მუშაობის ბუნებრივი ნაწილია, განსაკუთრებით რთულ პროექტებში. ასეთ სიტუაციებში მე:

• ვუსმენ მიმწოდებელს, რათა გავიგო მისი ხედვა.
• ვაცხადებ ჩემი პოზიცია ნათლად და მშვიდად, მას ფაქტებით და არგუმენტებით ვამყარებ.
• ვეძებ კომპრომისებს და საერთო მიზნებს, რომლებიც მნიშვნელოვანია გუნდისთვის და პროექტისთვის.
• საჭიროების შემთხვევაში, ვიწვევ შუამავალს ან ლიდერს ობიექტური გადაწყვეტილების მისაღებად.

მაგალითად, თუ არქიტექტურული გადაწყვეტილების შესახებ უთანხმოება წარმოიშვა, მე ვთავაზობ განხილვას, სადაც წარმოვადგენ თითოეული ვარიანტის უპირატესობებს და ნაკლოვანებებს, რათა გუნდი ინფორმირებული გადაწყვეტილება მიიღოს.