ვინს გადასცემთ ან დელეგირებთ პასუხისმგებლობებს მიმდინარე პროექტის ან სამუშაოს ფარგლებში?

პროექტის ან სამუშაოს ფარგლებში პასუხისმგებლობები ჩვეულებრივ გადაეცემა გუნდს წევრებს მათი კომპეტენციებისა და როლების მიხედვით. მაგალითად:

• დეველოპერები შეიძლება იყვნენ პასუხისმგებელნი ფუნქციონალობის განხორციელებაზე.
• ტესტერები — ხარისხის კონტროლსა და ბაგების მოძიებაზე.
• დიზაინერები — მომხმარებლის ინტერფეისისა და გამოცდილებისათვის.
• მენეჯერები — დაგეგმვისა და კოორდინაციისათვის.

დელეგირება ეხმარება დავალებების გადანაწილებაში, ეფექტურობის გაზრდაში და სამუშაოს დროულად დასრულებაში. მნიშვნელოვანია მკაფიოდ განსაზღვრო, ვინ რა პასუხისმგებელია, რათა თავიდან აიცილოს დუბლირება ან გამოტოვება სამუშაოში.