System Analyst
Cosa rappresenta per te un lavoro di analista di sistema ben fatto? Come definisci i criteri di qualità?
Perché stai considerando una nuova proposta ora? Perché lasci [azienda/settore]?
A cosa servono in generale i broker di messaggi? Perché non possiamo andare direttamente da un servizio all'altro tramite REST?
Quanto era grande il team nel tuo ultimo lavoro?
Quali tipi di relazioni tra tabelle si possono chiamare?
Puoi fare un esempio di tutti i tipi di requisiti che hai menzionato, per una funzionalità?
Compito: sviluppare un metodo backend per aggiornare lo stato dell'ordine, accessibile solo all'amministratore. Redigere un documento di specifiche per lo sviluppatore.
Hai mai dovuto progettare un modello di dati da zero? Come affronti questo processo?
Qual è il tuo livello di esperienza con SQL? Operazioni di base o qualcosa di più complesso?
Gli stakeholder sono sempre clienti aziendali o possono avere ruoli nascosti?
Parli delle banche dati: relazionali e non relazionali con cui ha lavorato.
L'azienda introduce una funzionalità che potrebbe rompere la logica esistente. Come comunicherai i rischi e cosa proporrai?
Analizzando l'architettura di un sistema bancario automatizzato per proporre ottimizzazioni dei processi aziendali, quale è il focus più importante? - Solo ottimizzazione tecnica delle prestazioni - Equilibrio tra requisiti aziendali e capacità tecniche - Mantenere l'architettura attuale per la stabilità operativa - Automazione massima di tutti i processi
Quanto spesso e in che profondità hai usato la notazione BPMN? Quali livelli di processi hai descritto, quanto complessi erano i diagrammi?
Comunichi autonomamente con clienti e aziende?
Come valuterai i requisiti per il servizio di notifiche (Email, SMS, Telegram)?
Capisco correttamente che fino a questo mese hai lavorato in Sovcombank nel settore tecnologico come analista di sistemi?
Come implementare la memorizzazione del cashback in un database con due tabelle?
Stai lavorando da remoto su una richiesta urgente di modifica dei limiti delle carte aziendali? Un collega del dipartimento commerciale insiste sull'accelerazione dei tempi senza un'analisi completa. Quale opzione di azione si allinea meglio con i valori dell'azienda? - Spiegare i rischi e proporre un'analisi accelerata ma completa - Acconsentire alla richiesta del collega per mantenere buone relazioni - Effettuare le modifiche con il minimo lavoro aggiuntivo, registrando i rischi assunti - Reindirizzare la richiesta al responsabile del team
Scrivi i flussi di messaggi in russo e aggiungi scenari alternativi.