Quali criteri consideri nella valutazione dei compiti?

Valutando i compiti, considero i seguenti criteri:

• Complessità del compito: quanto è tecnicamente difficile da realizzare, ci sono nuove tecnologie o soluzioni non convenzionali.
• Volume di lavoro: quanto tempo e risorse saranno necessari per completarlo.
• Dipendenze: ci sono dipendenze esterne da altri team, servizi o compiti.
• Rischi: problemi potenziali che potrebbero rallentare l'esecuzione (ad esempio, requisiti indefiniti, instabilità dell'ambiente).
• Priorità: quanto il compito è importante per il progetto o il business.
• Esperienza del team: quanto gli esecutori sono familiari con il dominio e le tecnologie.

Questi fattori aiutano a determinare scadenze realistiche e a distribuire le risorse.