Cosa succede se pensi che il progetto richieda un'architettura pulita, ma il manager dice di consegnare rapidamente con un'architettura sporca?

В такой ситуации важно найти баланс между качеством архитектуры и требованиями бизнеса. Можно предложить следующие шаги:

• Объяснить менеджеру преимущества чистой архитектуры: поддерживаемость, масштабируемость, снижение технического долга.
• Предложить итеративный подход: начать с минимально жизнеспособной версии, а затем постепенно улучшать архитектуру.
• Выделить критичные части, где чистая архитектура наиболее важна, и сфокусироваться на них.
• Если менеджер настаивает на скорости, можно договориться о компромиссе, но обязательно документировать технический долг и риски.

В итоге, важно поддерживать открытый диалог и искать решения, которые учитывают и бизнес-цели, и качество кода.