Product Manager

Come vedi la conduzione ideale dei daily per un piccolo team? Quanto spesso dovrebbero incontrarsi?

Quali strumenti e software utilizzi nel tuo lavoro di analista aziendale?

Come si trasforma un elenco di requisiti o specifiche in un compito per lo sviluppatore in Jira?

Come puoi essere utile al team durante l'integrazione con un sistema cliente sconosciuto (ad esempio Sphere 5)?

Come puoi monitorare la performance di un dipendente attraverso il sistema di gestione delle attività (ad esempio, cosa ha fatto [nome] negli ultimi sei mesi)?

Come inizieresti ad analizzare la possibilità di lanciare una soluzione CV in un nuovo mercato (ad esempio, l'industria del cemento)?

Come documenta i bug e come interagisce con lo sviluppatore in caso di implementazione errata?

Cosa ti piace di più fare nel tuo lavoro?

Come dare priorità ai compiti del backend quando arrivano più richieste contemporaneamente: bloccare il frontend, un sistema caduto dal cliente, un blocco futuro tra 2 settimane e una richiesta di funzionalità dal CEO?

Cosa dovrebbe esserci in un compito ben strutturato (top-2) e cosa non dovrebbe esserci (top-2)?