Project Manager
Parlaci delle tue aree di responsabilità nel progetto.
Come monitori il margine nella fase di sviluppo con tutte le revisioni?
Quali antipattern di Scrum conosci?
Nella tua comprensione, qual è l'area di responsabilità del R.P.?
Quali metriche di qualità seguite nel progetto?
Come combinare un team agile con gli stakeholder in waterfall?
Cos'è la baseline di performance dei costi?
Cosa fai quando il miglior combattente che guidava tutto il progetto inizia a fallire?
Cos'è l'aggregazione dei costi?
Come era il team nel progetto [progetto] e perché c'erano due manager?
Cos'è il daily scrum?
Per te è importante un salario fisso o sei disposto a una parte variabile?
I team utilizzano metodologie agili (Scrum/Kanban), ma c'è una scadenza esterna tra sei mesi. Come pianificherai il lavoro per rispettare la scadenza? Quale sarà il livello di dettaglio, qual è l'orizzonte di pianificazione e come definirai le tappe?
Come vedi la differenza tra un project manager in un'azienda di prodotti e in un'azienda di progetti?
Cosa fare in caso di superamento del budget?
Cos'è la gestione del programma?
Chi considerare come stakeholder chiave?
Cos'è enhance?
Cos'è la gestione verso l'alto?
Cos'è il 80/20 nel lavoro del PM?