Il costo sommerso («costo irripetibile») sono i costi già sostenuti e che non possono essere recuperati o modificati indipendentemente dalle decisioni future. Nella gestione dei progetti, è importante non considerare il costo sommerso nel processo decisionale, per evitare di continuare a investire in progetti inefficienti solo a causa delle risorse già spese.

Esempio: se in un progetto sono stati investiti molti soldi e tempo, ma non produce risultati, è razionale interromperlo piuttosto che continuare a spendere risorse solo a causa dei costi già sostenuti.

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