Cos'è PERT e come si calcola la formula?

PERT (Tecnica di Valutazione e Revisione del Programma) è un metodo di gestione dei progetti utilizzato per stimare il tempo di completamento delle attività considerando l’incertezza.

Alla base del PERT c’è il calcolo del tempo atteso di completamento di un’attività basato su tre stime:

• Tempo ottimista (O) — il tempo minimo possibile per completare l’attività.
• Tempo più probabile (M) — il tempo più probabile per completare l’attività.
• Tempo pessimista (P) — il tempo massimo possibile per completare l’attività.

La formula per calcolare il tempo atteso (TE) secondo il metodo PERT:

TE = (O + 4M + P) / 6

Questo è una media ponderata, dove il tempo più probabile ha un peso maggiore.

Esempio: Se il tempo ottimista è di 2 giorni, il più probabile di 5 giorni, e il pessimistico di 14 giorni, allora il tempo atteso è:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 giorni

PERT aiuta a pianificare e gestire il calendario del progetto, considerando l’incertezza nelle stime di tempo.