Il modello di salienza è un metodo di analisi e prioritizzazione degli stakeholder del progetto basato su tre attributi chiave: potere, legittimità e urgenza. Ogni stakeholder viene valutato secondo questi criteri, il che aiuta a determinare chi tra loro è più importante per attenzione e gestione nel progetto.

Ad esempio, se uno stakeholder ha potere e urgenza, ma manca di legittimità, avrà un livello di priorità medio. Il modello aiuta i project manager a distribuire risorse e comunicazioni in modo efficace, concentrandosi sui partecipanti più rilevanti del processo.

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