Cos'è un crash?

Il crashing nella gestione dei progetti è un metodo di compressione del cronogramma del progetto con l’obiettivo di accelerare l’esecuzione senza modificare il volume di lavoro. Viene solitamente applicato quando è necessario completare il progetto più rapidamente del previsto, ad esempio per rispettare la scadenza.

Per farlo, si possono adottare i seguenti passaggi:

• Aumentare il numero di risorse (ad esempio, personale aggiuntivo).
• Aumentare le ore di lavoro (straordinari).
• Dare priorità alle attività critiche.

Tuttavia, il crashing spesso comporta un aumento dei costi e dei rischi, quindi viene applicato consapevolmente e solo quando necessario.