Sì, nel mio precedente lavoro si utilizzavano spesso liste di cose da fare (to-do lists) per pianificare e monitorare il lavoro. Questo aiutava a strutturare il processo, stabilire priorità e controllare l'esecuzione.

Ad esempio, i compiti potevano essere registrati in un sistema di gestione dei progetti (Jira, Trello, Asana), dove ogni compito aveva una descrizione, scadenze, responsabili e stato di avanzamento. Questo approccio permette di distribuire efficacemente il tempo e le risorse, oltre a vedere il progresso complessivo del progetto.

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