Ci sono stati casi in cui non sei riuscito a completare un compito entro il termine stabilito?

Sì, tali situazioni sono accadute. È importante in questi casi non nascondere il problema, ma informare tempestivamente il team e il manager sui rischi di ritardo.

Ad esempio, se il compito si è rivelato più difficile a causa di difficoltà tecniche impreviste o dipendenze da altri team, ho cercato di:

• Valutare la quantità di lavoro rimanente e il tempo
• Suggerire soluzioni alternative o compromessi
• Rivedere le priorità con il responsabile

Questo ha aiutato a minimizzare le conseguenze negative e a pianificare i passi successivi in modo più realistico.