Descrivi la struttura e l'organizzazione del team nella tua azienda precedente.

Nella mia azienda precedente, il team era organizzato secondo un principio funzionale con ruoli definiti:

• Sviluppatori (Golang): responsabili della scrittura e manutenzione dei servizi, divisi tra frontend e backend.
• Team leader: coordinava le attività, faceva revisioni del codice, partecipava alle decisioni architetturali.
• Ingegneri QA: si occupavano di testing e automazione.
• DevOps: responsabili del deployment e dell'infrastruttura.

Il team era multifunzionale, con stand-up giornalieri e sprint secondo Agile. Le attività venivano assegnate tramite un sistema di tracking (Jira). L'interazione era attiva, con retrospettive e pianificazioni regolari.