Come erano organizzati i processi di lavoro nella tua azienda precedente?

Nella mia azienda precedente, i processi di lavoro erano organizzati secondo la metodologia Agile con Scrum. Il team lavorava in sprint di due settimane, durante i quali si pianificavano le attività, si tenevano daily stand-up per la sincronizzazione e, al termine, retrospective per analizzare e migliorare i processi. Per la gestione delle attività si utilizzava Jira, che permetteva di monitorare i progressi e le priorità. Questo approccio garantiva flessibilità e una rapida adattabilità ai cambiamenti dei requisiti.