Come ricevevano i compiti? Dove gestivano i compiti e gli stati?

I compiti venivano generalmente ricevuti tramite sistemi di gestione dei progetti, come Jira, Trello o GitLab Issues. In questi strumenti, creavamo schede con la descrizione del compito, i criteri di accettazione e le priorità. Gli stati dei compiti riflettevano le fasi del lavoro: "Da fare" (to do), "In corso" (in progress), "Revisione del codice" (code review), "Test" (testing), "Completato" (done). Questo permetteva a tutti i membri del team di vedere il progresso attuale e pianificare il loro lavoro. Utilizzavamo anche commenti e link ai commit per trasparenza e comunicazione.