Se nel curriculum o in una conversazione si parla di compiti di leadership, ciò significa che la persona svolgeva funzioni che vanno oltre lo sviluppo individuale. Ad esempio:

Ha guidato un piccolo team di sviluppatori.
Ha coordinato il lavoro tra i dipartimenti.
Ha preso decisioni tecniche ed era responsabile dell'architettura.
Ha configurato i processi di sviluppo (review del codice, CI/CD).
Ha mentoreato colleghi e li ha aiutati a crescere.

Pertanto, i compiti di leadership sono responsabilità del risultato del team e dei processi, non solo del proprio codice.

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