Ինչ ձևով էին գալիս առաջադրանքները կամ բիզնեսի պահանջները։
System Analyst
Քանի մարդ է թիմում?
Ինչո՞վ եք դուրս եկել տեխնիկական ղեկավարին/զարգացնողներին առաջարկի ժամանակ։ Պարզապես 'լոգիկ է տեղափոխել' թե՞ որոշ փաստերով։
Իմացեք այլ վերլուծաբաններ ինչու՞ են միացել։
Ինչպես ճիշտ ինտեգրվել արտաքին ավտոմոբիլ վաճառողների հետ (դիլերներ, մասնավոր անձինք)?
Դուք առաջարկեցիք տեղափոխել միկրոսերվիս — ինչ հիմքով? Ինչով առաջնորդվեցիք? Ինչ է նշանակում 'լոգիկ տեղափոխում'?
Ի՞նչ էր խնդիրը — ինչ լուծումներ էին եղել: Թե՞ դուք անմիջապես ասել եք՝ «դարձնենք միկրոսերվիսներ»: Ով է նախագծել ճարտարապետությունը։
Ի՞նչ են վերլուծաբանների միջև առաջադրանքների բաժանման չափանիշները: Ինչպե՞ս հասկանում էին, որտեղ է յուրաքանչյուրի աշխատանքային սահմանը։
Ի՞նչ ձևեր փոխազդեցության բարդ դեպքերում, բացի էскալացիայից, դուք կարող եք օգտագործել։
Ի՞նչ են համակարգային վերլուծաբանի համար երեք ամենակարևոր hard skill-երը։
Ամենատարբեր տվյալների բազա կառուցել կամ օգտագործել ընդհանուր ակտիվների բազան Օզոնում: Որ տեխնոլոգիան ընտրել?
Պատմեք ինձ վերջին ժամանակներում կատարած գործերի մասին։
Ինչպես եք տեսնում ձեզ մեկ տարի, երեք տարի, հինգ տարի հետո?
Ի՞նչ եք ուզում զարգացնել որպես համակարգային վերլուծաբան:
Ով է նախագծել միկրոսերվիսների տեղափոխումից հետո ճարտարապետությունը։
Օզոնը ուզում է ստեղծել ավտոմեքենաների գնելու բաժին: Ինչպե՞ս դա նախագծել ներքևում՝ հաշվի առնելով առկա մոնոլիտը և ոչ ռելացիոնալ տվյալների բազան:
Ի՞նչ soft skills են կարևոր համակարգային վերլուծաբանի համար։
Ի՞նչ էր ձեր ամենամեծ առաջադրանքը։
Դուք ասում եք 'մենք որոշեցինք' — մենք ովքեր ենք և ինչ հիմքով ընդունվեց որոշումը?
Կարող եք հիշել ձեր կարիերայի ընթացքում շատ դժվար մրցակից?