Ինչպես կազմակերպվեց աշխատանքը արտաքին զարգացման թիմի հետ: Ձեր կողմում տեխնիկական ղեկավար կար?

Работа с аутсорсинговой командой разработки обычно организуется через четкое распределение ролей и коммуникаций. Важно иметь тех-лида или ответственного специалиста на стороне заказчика, который:

• Формулирует требования и контролирует их выполнение
• Проводит код-ревью и архитектурные обсуждения
• Координирует взаимодействие между внутренней и внешней командами

Если тех-лида на стороне заказчика нет, то ответственность часто ложится на менеджера проекта или на тех-лида аутсорсинговой команды, что может усложнить контроль качества и соответствие бизнес-требованиям.

В моем опыте всегда желательно иметь тех-лида на стороне заказчика, который понимает бизнес и технические детали, чтобы оперативно принимать решения и обеспечивать качество.