Ի՞նչ է Scrum և Kanban-ի տարբերությունը։

Scrum և Kanban երկու հայտնի ճկուն շրջանակներ են, որոնք օգտագործվում են ծրագրային ապահովման զարգացման մեջ, բայց տարբեր մոտեցումներով և կենտրոնացումներով:

Հիմնական տարբերությունները՝

• Ռոլեր: Scrum-ում ռոլերը հստակ սահմանված են (Product Owner, Scrum Master, Զարգացման թիմ): Kanban-ում ռոլեր սահմանված չեն, բայց կարող են լինել հոսքի կառավարիչներ և ծառայությունների սեփականատերեր:

• Ժամկետներ: Scrum-ը աշխատում է ֆիքսված ժամանակահատվածներով՝ Sprint-ներով (հաճախ 1-4 շաբաթ): Kanban-ը կենտրոնացած է անընդհատ աշխատանքային հոսքի վրա՝ առանց ֆիքսված ժամանակային սահմանների:

• Ավելացումներ և մատակարարումներ: Scrum-ում ավելացումն պատրաստ է մատակարարման՝ յուրաքանչյուր Sprint-ի վերջում: Kanban-ում մատակարարումը կարող է լինել անընդհատ՝ երբ աշխատանքային տարրը ավարտվում է:

• Նախագծում: Scrum-ում Sprint-ի պլանավորումը տեղի է ունենում յուրաքանչյուր Sprint-ի սկզբին: Kanban-ում պլանավորումը ավելի ճկուն է և տեղի է ունենում "պահանջարկի" հիման վրա՝ հաճախ լրացման որոշ կետերի հասնելու դեպքում:

• Փոփոխություններ: Scrum-ում փոփոխությունները Sprint-ի ընթացքում չեն ողջունվում՝ նրա սկզբից հետո: Kanban-ում փոփոխությունները կարող են ընդունվել ավելի ճկուն՝ քանի որ չկա ֆիքսված ժամանակային սահմաններ՝ առանձին աշխատանքների համար:

• Մետрика: Scrum-ը օգտագործում է մետրիկներ՝ Velocity (թիմի արագություն) և Burn-down գրաֆիկներ: Kanban-ը կենտրոնացած է հոսքի մետրիկների վրա՝ Lead Time (սկիզբից վերջը անցած ժամանակ), Cycle Time (աշխատանքի սկիզբից ավարտը), Throughput (անցանելիություն):

• Հիմունքներ: Scrum-ը հիմնված է փորձառական գործընթացի կառավարման սկզբունքների վրա՝ թափանցիկություն, ստուգում, հարմարվողականություն: Kanban-ը կենտրոնացած է հոսքի վիզուալիզացիայի, WIP սահմանափակումների և հոսքի կառավարման վրա:

• Սեղան: Scrum-ում սեղանը հաճախ վերականգնվում է յուրաքանչյուր Sprint-ի սկզբին: Kanban-ում սեղանը մշտական է և արտացոլում է ընթացիկ աշխատանքային գործընթացի վիճակը:

Գծագրություն	Scrum	Kanban
Ռոլեր	Սահմանված (PO, SM, Զարգացման թիմ)	Չի սահմանված
Ժամկետներ	Ֆիքսված Sprint-ներ	Անընդհատ հոսք
Մատակարարումներ	Sprint-ի վերջում	Միշտ կարող է լինել անընդհատ
Նախագծում	Սկզբում Sprint-ի	Պահանջարկի վրա, լրացում
Փոփոխություններ	Չեն ողջունվում Sprint-ի ընթացքում	Ավելի ճկուն ընդունում
Մետրիկներ	Velocity, Burn-down	Lead Time, Cycle Time, Throughput
Հիմունքներ	Փորձառական գործընթաց	Վիզուալիզացիա, WIP սահմանափակումներ, հոսքի կառավարման
Սեղան	Վերականգնվում է Sprint-ի ավարտին	Մշտական

Ընտրությունը Scrum և Kanban միջև կախված է նախագծի առանձնահատկություններից, թիմի հասունությունից, պահանջների կանխատեսելիությունից և ցանկալի ճկունությունից: