Ներկայումս արդյոք օգտագործվում է Waterfall մեթոդը որոշ նախագծերում:

Այո, օգտագործվում է, բայց զգալիորեն ավելի հազվադեպ, քան նախկինում, և հատուկ ոլորտներում:

Նմուշներ նախագծերի, որտեղ կարող է կիրառվել Waterfall մեթոդը՝

• Կոշտ պահանջներով և նվազագույն անհայտությամբ նախագծեր: Օրինակ՝ կարևորված անվտանգության համակարգերի, բժշկական սարքավորումների, օդային տիեզերական արդյունաբերության ծրագրային ապահովման մշակում:
• Նշված աշխատանքային ծավալով և հաստատված բյուջեով նախագծեր: Երբ նախագծի պահանջները լավ հայտնի են և սպասվում է, որ դրանք փոփոխություններ չեն լինի գործընթացի ընթացքում:
• Կարգաբաշխված զարգացման գործընթացով նախագծեր: Որոնք պետք է ամբողջությամբ ավարտվեն և փաստաթղթավորվեն նախքան հաջորդ փուլին անցնելը:

Waterfall-ի հիմնական առավելությունները՝

• Նախատեսելիություն: Ապահովում է հստակ պլանավորում և հաջորդական կատարման միջոցով հեշտացնում է ժամկետների և բյուջեի կանխատեսումը:
• Փաստաթղթավորում: Գործընթացը կենտրոնացած է յուրաքանչյուր փուլում մանրամասն փաստաթղթերի ստեղծման վրա:
• Կոշտ վերահսկողություն: Հեշտ է վերահսկել պահանջների համապատասխանությունը յուրաքանչյուր քայլում:

Նշանակություններ (որոնք հաճախ հանգեցնում են Waterfall-ից հրաժարվելու):

• Անցանկալի ճկունություն: Փոփոխություններ կատարելը դժվար է ծրագրավորման մեկնարկից հետո:
• Անհետաձգելի թերությունների հայտնաբերման ռիսկ: Հիմնական փորձարկումները կատարվում են վերջին փուլերում:
• Երկար արձագանքման ցիկլ: Հաճախորդը տեսնում է արտադրանքը միայն վերջում:

Այսպիսով, թեև ճկուն մեթոդոլոգիաները գերիշխում են, Waterfall-ը շարունակում է կիրառվել նիշային նախագծերում՝ հատուկ հատկանիշներով։