Ի՞նչ տեխնիկաներ կան օգտագործողի պատմությունները բաժանելու համար։
Project Manager
Ինչպե՞ս կհասկանաս, որ նախագիծը որակյալ է կատարվում կամ արդեն կատարվում է։
Ինչպե՞ս կկառուցես փոխազդեցությունը յուրաքանչյուր շահագրգիռ խմբի հետ և ինչպես կընտրես կանոնավորությունը: Այս կանոնավորությունը կփոխվի՞ ծրագրի կյանքի ընթացքում:
Ինչպե՞ս ես տեսնում նախագծի և արտադրանքի մետրիկների կապը, այն որտեղ է արտահայտվում։
Ինչ կարելի էր ավելի լավ անել նախագծի կառավարման տեսանկյունից, հատկապես ռիսկերի տեսանկյունից, երբ նախագծի ժամկետները կրկին և կրկին մնում են տարբեր պատճառներով (կազմի ուշացում, օրենսդրության փոփոխություն, սպասում է կապված թիմին):
Կամ դուք նույն պլանը կօգտագործեք թիմի և շահագրգիռ կողմերի հետ, թե տարբեր?
Քո ըմբռնումով, ի՞նչ է R.P.-ի պատասխանատվության գոտին։
Կարող էիք ինչ-որ բան կարգավորել այս չափանիշների վերահսկման համար?
Ի՞նչ էիր անում, երբ ռիսկը իրականանում էր։
Դու տեսնում ես ավտոմատ թեստեր գրելու որևէ թերություն?
Դու կարծում ես, որ նախագծային մոտեցումը չի խախտում ընկերության արտադրանքի մշակույթը? Որտե՞ղ է անհայտությունը առաջանում:
Նշեք ծրագրային ապահովման զարգացման հիմնական փուլերը։