Sobes.tech

Project Manager

Ինչպե՞ս կհասկանաս, որ նախագիծը որակյալ է կատարվում կամ արդեն կատարվում է։

150

Ինչպե՞ս կկառուցես փոխազդեցությունը յուրաքանչյուր շահագրգիռ խմբի հետ և ինչպես կընտրես կանոնավորությունը: Այս կանոնավորությունը կփոխվի՞ ծրագրի կյանքի ընթացքում:

149

Ինչպե՞ս ես տեսնում նախագծի և արտադրանքի մետրիկների կապը, այն որտեղ է արտահայտվում։

148

Ինչ կարելի էր ավելի լավ անել նախագծի կառավարման տեսանկյունից, հատկապես ռիսկերի տեսանկյունից, երբ նախագծի ժամկետները կրկին և կրկին մնում են տարբեր պատճառներով (կազմի ուշացում, օրենսդրության փոփոխություն, սպասում է կապված թիմին):

146

Կամ դուք նույն պլանը կօգտագործեք թիմի և շահագրգիռ կողմերի հետ, թե տարբեր?

146

Քո ըմբռնումով, ի՞նչ է R.P.-ի պատասխանատվության գոտին։

144

Կարող էիք ինչ-որ բան կարգավորել այս չափանիշների վերահսկման համար?

136

Ի՞նչ էիր անում, երբ ռիսկը իրականանում էր։

134

Դու տեսնում ես ավտոմատ թեստեր գրելու որևէ թերություն?

131

Դու կարծում ես, որ նախագծային մոտեցումը չի խախտում ընկերության արտադրանքի մշակույթը? Որտե՞ղ է անհայտությունը առաջանում:

130

Նշեք ծրագրային ապահովման զարգացման հիմնական փուլերը։

125
/3