Ինչպես ընդունել որոշում, երբ թիմը ուզում է համակարգը վերաշարադրել փոխարեն այն բարելավելու?

Համակարգը նորից գրել կամ բարելավել որոշումը պահանջում է մանրակրկիտ վերլուծություն։ Կարևոր է գնահատել հետևյալ аспектները՝

• Ընթացիկ խնդիրներն ու սահմանափակումները՝ որքան է հնացած առկա համակարգը, արդյոք դժվար է փոփոխություններ կատարել, կա՞ տեխնիկական պարտք։
• Ժամանակի և ռեսուրսների ծախսերը՝ վերաշարադրումը հաճախ պահանջում է մեծ ջանքեր, դրանք պետք է համեմատել բարելավման ծախսերի հետ։
• Ռիսկեր՝ նոր սխալներ, գործառույթների կորուստ, թիմի ուսուցում։
• Բիզնես նպատակները՝ որքան արագ նոր համակարգը կօգնի հասնել նպատակներին, կբարելավի արտադրողականությունը կամ ընդլայնելիությունը։
• Տեխնիկական ճարտարապետությունը՝ կա՞ հնարավորություն մոդուլային վերականգնման, փոխարենը ամբողջական վերաշարադրելու։

Առաջարկվում է կատարել՝

• Արժեքների և օգուտների վերլուծություն (Cost-Benefit Analysis)
• Տեխնիկական պարտքի և կոդի որակի գնահատում
• Պիլոտային նախագիծ կամ պրոտոտիպ
• Թիմի և շահագրգիռ կողմերի հետ խորհրդակցություններ

Եթե նոր համակարգի առավելությունները զգալիորեն գերազանցում են ռիսկերն ու ծախսերը, և ընթացիկ համակարգը չի թույլատրում արդյունավետ զարգացում, ապա վերաշարադրումը արդարացված է։ Հակառակ դեպքում, ավելի լավ է շարունակել բարելավումները և աստիճանաբար վերականգնել։