Կոնտրակտավորողը հետաձգեց մատակարարումը։ Ինչ քայլեր?

Եթե մատակարարը հետաձգում է մատակարարումը, կարևոր է արագ և համակարգված գործողություններ ձեռնարկել:

1. Անցած իրավիճակի գնահատում: պարզել հետաձգման պատճառները, խնդրի ծավալը և հետևանքները նախագծի համար:
2. Կապ: կապ հաստատել մատակարարի հետ՝ պաշտոնական բացատրություն ստանալու և շտկման ժամկետները պարզելու համար:
3. Ռիսկերի վերլուծություն: հասկանալ, թե ինչպես է հետաձգումը ազդելու ընդհանուր ժամանակացույցի և բյուջեի վրա:
4. Գործողությունների պլանի մշակում: որոշել այլընտրանքային տարբերակներ՝ որոնել այլ մատակարար, փոփոխել պահանջները, վերաօգտագործել ռեսուրսները:
5. Ինֆորմացիա շահագրգիռ կողմերին: հաղորդել խնդիրը և լուծման ծրագրերը թիմին, հաճախորդին և ղեկավարությանը:
6. Կատարման վերահսկում: հետևել շտկող միջոցների իրականացմանը և անհրաժեշտության դեպքում թարմացնել պլանները:

Անհրաժեշտ է պահել բոլոր հաղորդակցությունների և որոշումների փաստաթղթերը՝ թափանցիկության և հետագա վերլուծությունների համար։