Նկարագրեք, թե ինչպես են կազմակերպված և իրականացվում աշխատանքային գործընթացները ձեր նախորդ ընկերությունում։

Իմ նախորդ ընկերությունում աշխատանքային գործընթացները կազմակերպված էին ճկուն մեթոդաբանությամբ Scrum։ Թիմը բաղկացած էր ծրագրավորողներից, թեստավորներից և նախագծի մենեջերներից։

Հիմնական փուլերը՝

• Սպրինտի պլանավորում՝ ընտրվում էին բեքլոգից առաջադրանքներ, գնահատվում էր նրանց բարդությունը։
• Ամենօրյա կանգառներ՝ կարճ հանդիպումներ՝ վիճակի սինխրոնիզացիայի և խոչընդոտների հայտնաբերման համար։
• Զարգացում և կոդի վերանայում՝ առաջադրանքները իրականացվում էին, ապա ստուգվում գործընկերների կողմից։
• Թեստավորում՝ QA-ն ստուգում էր գործառույթը և ռեգրեսիան։
• Արդյունքների ներկայացում և ռետրոսպեկտիվ՝ քննարկվում էին հաջողությունները և խնդիրները գործընթացների բարելավման համար։

Առաջադրանքների կառավարման համար օգտագործվում էին Jira և Confluence գործիքները, որոնք ապահովում էին թափանցիկություն և վերահսկողություն առաջընթացի վրա։