Պատմեք թիմի գործընթացների մասին՝ կազմը, մեթոդաբանությունը, ինչպես փոխանցվում էին առաջադրանքները, ով էր պատվիրատուն?

Իմ փորձի ընթացքում, ֆրոնտենդ թիմը սովորաբար բաղկացած էր 3-5 ծրագրավորողից, ներառյալ թիմի ղեկավարին և երբեմն դիզայներին: Մեթոդաբանությունը հիմնականում եղել է Agile՝ երկու շաբաթական սպրինտներով և ամենօրյա կանգառներով: Առաջադրանքները փոխանցվում էին հետևման համակարգով (օրինակ՝ Jira), որտեղ PO-ն կամ հաճախորդը ձևավորում էին օգտվողի պատմություններ և առաջնահերթություն տալիս բեկլոգին: Հաճախորդը կարող էր լինել ներքին բիզնես վերլուծաբան կամ արտաքին հաճախորդ, որի հետ կանոնավոր հանդիպումներ էին անցկացվում պահանջների հստակեցման և միջանկյալ արդյունքների ցուցադրման համար։