Milyen formában érkeztek a feladatok vagy az üzleti követelmények?
System Analyst
Hány ember van a csapatban?
Mit javasoltál a technikai vezetőnek/fejlesztőknek a költözés javaslatakor? Csak 'logikus átvinni' vagy néhány tény mellett?
Mi volt a probléma — mik voltak a megoldások? Vagy azonnal azt mondtad, 'menjünk mikroservice-re'? Ki rajzolta az architektúrát?
Más elemzők miért csatlakoztak?
Javasoltad, hogy mikroservice-be helyezd át — miből indultál ki? Mivel irányítottál? Mit jelent a 'logikus kivitel'?
Hogyan lehet helyesen integrálódni külső autóeladókkal (kereskedők, magánszemélyek)?
Milyen kritériumok alapján osztották fel a feladatokat az elemzők között? Hogyan értették meg, hol van mindenki munkájának határa?
Melyek a rendszeranalitikus három legfontosabb hard skilljei?
Milyen interakciós módszereket használhatna összetett esetekben, az eszkaláció mellett?
Külön adatbázist építsen, vagy használja az Ozon közös eszközadatbázisát? Milyen technológiát válasszon?
Ki tervezte az architektúrát a mikroszolgáltatásokra való átállás után?
Meséljen a legutóbbi feladatairól.
Az Ozon szeretne egy autóvásárlási szekciót létrehozni. Hogyan tervezzük meg a motorháztető alatt a meglévő monolit és a nem relációs adatbázis figyelembevételével?
Hogyan látod magad egy, három, öt év múlva?
Pontosan mit szeretnél fejleszteni rendszeranalitikusként?
Milyen soft skillek fontosak egy rendszeranalitikus számára?
Mi volt a legnagyobb feladatod?
Azt mondod, 'úgy döntöttünk' — kik vagyunk és milyen alapon hozták meg a döntést?
Volt-e az ön karrieredben nagyon nehéz ellenfél?