Milyen eszközökkel rajzoltál ER-diagramokat (nem emailben)?
System Analyst
Milyen adatokat próbálsz mindig tisztázni, még akkor is, ha az ügyfél nem említi őket? Milyen kérdéseket teszel fel, hogy az ügyfél azon gondolkodjon, amiről még nem gondolt?
Írja le a klasszikus szoftverfejlesztési ciklust (SDLC)
Van kiút a szoftverfejlesztési ciklusból?
Előfordultak olyan esetek, amikor a követelmények a fejlesztés megkezdése után változtak? Hogyan jártak el?
Meséljen magáról, mi különböztet meg más jelöltektől a rendszeranalitikus pozíciójára.
Hogyan határozza meg a feladatok bontásának határait, milyen szempontokat vesz figyelembe a bontás mélységének döntésekor?
Hogyan tudja, hogy a fejlesztő helyesen értette meg a követelményeket? Volt olyan eset, amikor a fejlesztő nem azt valósította meg, amire szükség volt? Melyik szakaszban vették észre és mi volt az oka?
Milyen tényezők fontosak számodra egy új hely keresésekor? Mi a zöld zászló és mi a piros zászló?
Ki határozza meg a lebontási szintet — te magad vagy egyeztetsz a csapatvezetővel és az érdekelt felekkel? Milyen szinten történik az egyeztetés az üzleti ügyféllel?
Milyen típusú feladatokhoz kell Activity Diagramot készíteni
Milyen UML-diagramokat használtál a Szekvencia és Tevékenység Diagramon kívül?
Milyen modellezési nyelveket és jelöléseket ismer a BPMN és UML mellett?
Milyen feladatokhoz kell Szekvencia Diagramot készíteni?
Milyen eszközöket használtál a munkádban? Adj példákat sikeres esetekre.
Ismeri az adatfolyam-diagramot (DFD) és az ügyfélút térképet (CJM)?
Miért nevezik fejlesztési életciklusnak a ciklust?
Meséljen a munkatapasztalatáról: projektek, csapat, felelősségi kör, konkrét feladatok, amelyeket kézzel végeztek