Hogyan priorizáltad a követelményeket és osztottad szét sprintekre? Milyen elveket követtél?

A követelmények priorizálásakor és azok sprintbe történő felosztásakor a üzleti értékre, a megvalósítási nehézségekre és a kockázatokra összpontosítok. Általában a következő elveket alkalmazom:

• MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won't have) a követelmények fontosság szerinti osztályozására.
• A munkaerő és a technikai nehézségek becslése a sprint terhelésének kiegyensúlyozására.
• A minimálisan életképes termék (MVP) kiválasztása a gyors értékátadás érdekében.
• A feladatok közötti függőségek figyelembevétele a fejlesztés akadályozásának elkerülése érdekében.

A sprint tervezése során igyekszem biztosítani a csapat egyenletes terhelését és a működő funkciók bemutatását minden sprint után. Emellett figyelembe veszem az ügyfél visszacsatolását és a prioritások módosításának lehetőségét.