Hogyan értékelte a feladatokat az utolsó projektjében?

A legutóbbi projektben a feladatok becsléséhez a feladat kisebb alfeladatokra bontásának módszerét alkalmaztam, és mindegyiket külön időben és nehézségi szempontból értékeltem. Általában olyan megközelítéseket használtam, mint a Planning Poker vagy a T-shirt sizing, hogy a csapat közösen tudjon konszenzust kialakítani. Fontos figyelembe venni nemcsak a fejlesztést, hanem a tesztelést, a hibák javítását és a lehetséges kockázatokat is. Például a tesztek automatizálásához a szkriptek írására, a környezet beállítására és a CI/CD-vel való integrációra szánt időt becsültem.