Mit értékelünk a Scrum tervezésekor, a munkaterv mellett?

A Scrum tervezésénél, a munkaterv (mit fogunk csinálni) mellett értékeljük:

• Idő (Time): Mennyit fog igénybe venni minden feladat/User Story végrehajtása. Becsléseket órákban, napokban vagy story-pontokban használnak.
• Bonyolultság (Complexity): Mennyire nehéz a feladat technikai vagy követelmény-megértési szempontból. Más feladatokhoz képest értékelik.
• Kockázatok (Risks): Milyen potenciális problémák merülhetnek fel a feladat végrehajtása során (technikai kockázatok, más csapatoktól való függőség, elégtelen ismeretek stb.).
• Érték (Value): Milyen értéket fog hozni a végrehajtott feladat az üzlet és a végfelhasználó számára. Ez segít a feladatok priorizálásában.
• Függőségek (Dependencies): Mely feladatoktól függ ez, és mely feladatoktól függ ez. Ez segít a helyes munkafolyamat kialakításában.
• Készség/Befejezettség definíciója (Definition of Ready/Done): Mennyire világosan vannak meghatározva a feladat kezdésének és befejezésének kritériumai, hogy elkerüljük a félreértéseket.