Milyen módszertannal dolgoztak, és hányan voltak a csapatban?

В моей практике чаще всего использовалась методология Agile, в частности Scrum. Команды обычно состояли из 5-9 человек, включая разработчиков, тестировщиков, аналитиков и скрам-мастера.

Scrum позволяет гибко реагировать на изменения требований и регулярно поставлять рабочий продукт через спринты длительностью 2-4 недели. В рамках спринтов мы планировали задачи, проводили ежедневные стендапы, обзоры и ретроспективы.

Такой подход хорошо подходит для QA и автоматизации, так как позволяет быстро интегрировать тестирование в процесс разработки и оперативно реагировать на баги и изменения.