Hogyan dolgozik a PM a CFO-val?

A PM és a CFO együttműködik a termék pénzügyi aspektusainak egyeztetése és gazdasági hatékonyságának biztosítása érdekében. A fő munkaterületek:

• A termék költségvetésének közös tervezése és a kiadások ellenőrzése.
• Pénzügyi mutatók (ROI, CAC, LTV) megvitatása a termék sikerességének értékelése érdekében.
• Kockázatelemzés és döntéshozatal a fejlesztési beruházásokról.
• Jelentések és prezentációk készítése a vezetőség és a befektetők számára.

A PM-nek értenie kell a vállalat pénzügyi céljait, és el kell magyaráznia a CFO-nak, hogy a termék hogyan befolyásolja a bevételeket és kiadásokat, hogy támogatást és erőforrásokat biztosítson a fejlesztéshez.