Project Manager
Mi a különbség az értékelési költség és a megelőzési költség között?
Формат кодаMi az a Plan-Do-Check-Act (PDCA)?
Úgy gondolod, hogy a projektalapú megközelítés nem törli-e meg a vállalat termék kultúráját? Melyik résznél jelentkezik bizonytalanság?
Mennyire rugalmas a számod? Hajlandó vagy figyelembe venni a cég költségvetését (akár 230 000 rubel tisztán)?
Mit csináltál, amikor a kockázat bekövetkezett?
Egyedi fejlesztést végzel?
Hogyan szokott telni a hétfőd, újraindítási pont?
Sorolja fel a szoftverfejlesztés főbb szakaszait.
Képzeld el, hogy a projektben egy abszolút sztár csapat van, minden senior, szuper elkötelezettek, és a projekt sikeresen befejeződött (költségvetés, határidők, célok). Hogyan értékelnéd egy ilyen projektben a PM munkájának hatékonyságát? És hogyan lehet pontosan megérteni a PM hozzájárulását? És hogyan lehet tudni, hogy a siker a PM munkája ellenére jött?
A távoli csapat elveszíti az elkötelezettséget. Milyen lépések?
A tesztek kritikus hibát tártak fel a kiadás előtt. Teendők?
Hogyan nézett ki a csapat a [projekt] projektben, és miért volt két menedzser?
Mi az a kulturális tudatosság nemzetközi csapatokban?
Mikor válasszuk az adaptív megközelítést?
РосбанкMilyen esetekben lesz értékes az ML alkalmazása, és hol lesz ez értelmetlen erőforrás-pazarlás?
Milyen HTTP-módszereket ismersz?
Hogyan leszel hasznos a csapatunknak?
Mi az a coaching stílus?
A te értelmezésed szerint, mi az R.P. felelősségi köre?
Mi az a vendor management?