Mi az elfogadási kockázat?

A kockázat elfogadása (kockázat elfogadása) az egyik kockázatkezelési stratégia egy projektben, amely során a csapat vagy a menedzser tudatosan úgy dönt, hogy nem tesz további lépéseket egy adott kockázat csökkentése vagy megszüntetése érdekében.

Ez akkor fordul elő, amikor:

• a kockázat bekövetkezésének valószínűsége vagy hatása alacsony vagy elfogadható;
• a kockázat megelőzésének költségei meghaladják a potenciális veszteségeket;
• a kockázat nem kezelhető hatékonyan.

Példa: ha a szállítás késedelmének valószínűsége jelentéktelen és nem kritikus a projekt számára, elfogadhatjuk ezt a kockázatot, és felkészülhetünk a lehetséges következményekre anélkül, hogy erőforrásokat fordítanánk a megelőzésére.