Milyen 7 típusú veszteség van a Lean-ben?

A Lean módszertanban 7 típusú veszteséget (muda) azonosítanak, amelyek csökkentik a folyamatok hatékonyságát:

1. Túltermelés — a termék idő előtti vagy a szükségletnél nagyobb mennyiségben történő gyártása.
2. Várakozás — a munkatársak, berendezések vagy anyagok állásideje.
3. Felesleges szállítás — szükségtelen anyag- vagy információmozgatás.
4. Felesleges feldolgozás — szükségtelen műveletek vagy lépések végrehajtása.
5. Felesleges készletek — anyagok vagy késztermékek halmozása a szükséglet felett.
6. Felesleges mozgások — a munkavállalók szükségtelen mozgásai, például eszköz keresése.
7. Hibák — hibás termékek gyártása és az újrakezelés szükségessége.

Ezeknek a veszteségeknek a kiküszöbölése növeli a termelékenységet és a minőséget.