Ki volt felelős a célok és feladatok meghatározásáért az utolsó projektjében?

Legutóbbi projektemben a célok és feladatok meghatározása a termékmenedzserrel és a műszaki vezetővel közösen történt. A termékmenedzser fogalmazta meg az üzleti célokat és az elvárásokat, míg a műszaki vezető ezeket technikai feladatokra bontotta és a csapat között osztotta szét.

Néhány esetben én magam is részt vettem az elvárások pontosításában, megoldásokat javasoltam és segítettem a feladatok formalizálásában a fejlesztéshez. Ez a megközelítés biztosítja a célok világosságát és az összhangot az üzlet és a fejlesztés között.