Írja le, hogyan szerveződnek és valósulnak meg a munkafolyamatok az előző vállalatában.

Előző vállalatomnál a munkafolyamatokat agilis Scrum módszertan szerint szervezték. A csapat fejlesztőkből, tesztelőkből és projektmenedzserekből állt.

Főbb lépések:

• Sprint tervezése: feladatokat választottak a backlogból, értékelve azok nehézségi szintjét.
• Napi stand-upok: rövid találkozók a státusz szinkronizálására és akadályok felismerésére.
• Fejlesztés és kód-áttekintés: a feladatokat végrehajtották, majd kollégák ellenőrizték.
• Tesztelés: a QA ellenőrizte a funkcionalitást és a regressziót.
• Eredmények bemutatása és retrospektív: sikerek és problémák megbeszélése a folyamatok fejlesztése érdekében.

A feladatok kezeléséhez olyan eszközöket használtak, mint a Jira és a Confluence, amelyek átláthatóságot és ellenőrzést biztosítottak a haladás felett.