Csapatunkban általában 5-8 fő van, ami lehetővé teszi a feladatok hatékony elosztását és a kommunikáció fenntartását. A fejlesztési folyamat az Agile módszertanon alapult, két hetes sprinttel. Napi stand-upokat tartottunk a szinkronizációhoz, kódellenőrzéseket a kód minőségének javítása érdekében, és CI/CD-t a build és a telepítés automatizálására. Ez a megközelítés segített gyorsan reagálni a követelmények változásaira és fenntartani a termék stabilitását.

Korábbi Következő