Meséljen az csapatban zajló folyamatokról: összetétel, módszertan, hogyan adták át a feladatokat, ki volt az ügyfél?

Tapasztalatom szerint a frontend csapat általában 3-5 fejlesztőből állt, ideértve a csapatvezetőt és néha egy tervezőt. A módszertan leggyakrabban Agile volt, két hetes sprinttel és napi stand-upokkal. A feladatokat nyomon követő rendszer (pl. Jira) segítségével adták át, ahol a PO vagy az ügyfél user story-kat készített és priorizálta a backlogot. Az ügyfél lehetett belső üzleti elemző vagy külső ügyfél, akivel rendszeres találkozókat tartottak a követelmények tisztázására és köztes eredmények bemutatására.