Meséljen a jelenlegi/korábbi munkahelyén lévő csapat folyamatairól.
sobes.tech MI
Válasz az MI-től
Előző csapatomban egy két hetes sprinttel működő Agile megközelítést alkalmaztunk. Minden sprint a tervezéssel kezdődött, ahol áttekintettük a feladatokat és értékeltük azok nehézségi szintjét. Napi stand-upokat tartottunk a szinkronizáció és blokkolások megbeszélése érdekében. A feladatokat Jira segítségével kezeltük, ami lehetővé tette a haladás és prioritások nyomon követését.
A kód-áttekintés kötelező lépés volt a főágba való összeolvasztás előtt, ez segített fenntartani a kód minőségét és tudásmegosztást a csapaton belül. Emellett páros programozást gyakoroltunk összetettebb feladatokra.
Kommunikáció céljából Slack-et használtunk és rendszeres megbeszéléseket tartottunk az architekturális döntések megvitatására és retrospektívákra minden sprint után, a folyamatok fejlesztése érdekében.