Décrivez un cas où il n'y avait pas de cahier des charges clair. Comment avez-vous agi?

Dans l'un des projets, le cahier des charges était très vague et incomplet, ce qui compliquait la compréhension des exigences. J'ai commencé par organiser des réunions avec le client et les parties prenantes clés pour clarifier les objectifs et attentes. Ensuite, j'ai élaboré un document avec des hypothèses et des propositions de fonctionnalités, qui a été validé par l'équipe et le client. Pendant le développement, j'ai maintenu une communication constante pour apporter rapidement des ajustements à mesure que les exigences étaient clarifiées. Cette approche a permis de minimiser les risques et d'éviter les malentendus.