Parlez-moi du manifeste Agile.

Le manifeste Agile est un ensemble de valeurs et de principes qui définissent une approche flexible du développement logiciel et de la gestion de projets.

Quatre valeurs principales :

1. Les individus et leurs interactions sont plus importants que les processus et les outils.
2. Un logiciel opérationnel est plus important qu'une documentation exhaustive.
3. La collaboration avec le client est plus importante que les contrats.
4. L'adaptabilité au changement est plus importante que le suivi d'un plan initial.

Douze principes du Manifeste Agile :

1. La priorité absolue est la satisfaction du client par la livraison précoce et régulière d'un logiciel de valeur.
2. Accueillir favorablement les changements de besoins, même tard dans le développement. Les processus Agile utilisent les changements pour un avantage concurrentiel.
3. Livrer fréquemment un logiciel opérationnel, toutes les semaines ou tous les mois, avec des cycles courts.
4. Les représentants du business et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.
5. Construire des projets autour de personnes motivées, en leur fournissant l'environnement et le soutien nécessaires, en leur faisant confiance dans leur travail.
6. La communication en face à face est la méthode la plus efficace et efficiente pour transmettre l'information au sein de l'équipe et entre équipes.
7. Un logiciel opérationnel est la principale mesure de progrès.
8. Les processus Agile favorisent un développement durable. Les investisseurs, développeurs et utilisateurs doivent pouvoir maintenir un rythme constant indéfiniment.
9. L'attention continue à l'excellence technique et à la bonne conception augmente l'agilité.
10. La simplicité — l'art de maximiser la quantité de travail non fait — est extrêmement importante.
11. Les meilleures architectures, exigences et designs émergent d'équipes auto-organisées.
12. L'équipe réfléchit régulièrement à comment devenir plus efficace, puis ajuste son comportement en conséquence.