Quelles sont les caractéristiques des projets réalisés selon la méthodologie Waterfall?

• Séquence stricte des phases (analyse, conception, réalisation, test, déploiement, support).
• Chaque phase se termine avant de commencer la suivante.
• Faible flexibilité face aux changements de exigences après le début du développement.
• Risque élevé de détection d’erreurs à des stades avancés.
• Planification et documentation détaillées aux premières étapes.
• Convient aux projets avec des exigences clairement définies et stables, des technologies prévisibles et un faible risque de changements.
• Nécessite généralement plus de temps lors des premières étapes pour une analyse et une conception approfondies.

Avantages :

• Transparence du processus et facilité de contrôle.
• Répartition claire des rôles et responsabilités.
• Bonne documentation du projet.

Inconvénients :

• Non applicable aux projets avec des exigences indéfinies.
• Difficulté à apporter des modifications.
• Détection tardive des défauts.
• Cycle de développement long.