Comment évaluer l'idée du CEO dont il est amoureux?

Pour évaluer objectivement l'idée du CEO dont il est amoureux, il est important de séparer les émotions des faits et de réaliser une analyse systématique :

1. Comprendre l'objectif et le problème : Formuler clairement quel problème l'idée résout et pour qui.
2. Vérifier le marché : Y a-t-il une demande pour la solution ? Analyse des concurrents et des utilisateurs potentiels.
3. Évaluer le modèle économique : Comment l'idée générera-t-elle des revenus ? Quelles ressources sont nécessaires ?
4. Réaliser des expériences : Produit minimum viable (MVP) ou prototype pour tester des hypothèses.
5. Recueillir des retours : Des clients potentiels et de l'équipe.
6. Considérer les risques : Techniques, de marché, financiers.

Il est important de dialoguer avec le CEO, de poser des questions de clarification et de proposer une approche structurée pour vérifier l'idée, afin de parvenir à une décision objective, sans rejeter l'initiative, mais sans céder à un enthousiasme aveugle.