Comment le PM travaille-t-il avec le CFO?

Le PM et le CFO collaborent pour coordonner les aspects financiers du produit et assurer sa rentabilité. Les principaux axes de travail :

• Planification conjointe du budget du produit et contrôle des dépenses.
• Discussion des indicateurs financiers (ROI, CAC, LTV) pour évaluer le succès du produit.
• Analyse des risques et prise de décisions concernant les investissements dans le développement.
• Préparation de rapports et de présentations pour la direction et les investisseurs.

Le PM doit comprendre les objectifs financiers de l'entreprise et expliquer au CFO comment le produit influence les revenus et les dépenses, afin d'assurer le soutien et les ressources pour le développement.