Project Manager

Pouvez-vous donner une définition de projet selon le PMBOK?

Quelle infrastructure sera nécessaire pour un projet moyen?

Comment sauras-tu qu'un projet est réalisé ou en cours de réalisation de manière qualitative?

À quoi ressemblait la surveillance des risques en pratique?

Pourquoi partez-vous maintenant ? Qu'est-ce qui vous manque ? Qu'aimeriez-vous ?

Parlez du cycle de vie du projet et énumérez ses étapes.

Que pourrait-on faire de mieux en termes de gestion de projet, notamment en ce qui concerne les risques, lorsque les délais du projet se décalent à plusieurs reprises pour diverses raisons (retard de l'équipe, changement de législation, attente d'une équipe connexe) ?

Que feriez-vous si vous voyez que la décision du leader comporte des risques pour lui et son équipe?

Qu'est-ce que le PMBOK?

Quels outils utilisez-vous pour la planification?

Quelle est la différence entre les codes 200 et 500?

Que se passe-t-il lors du chargement d'une page web?

Quelles sont vos attentes en matière de salaire?

Les ventes ont-elles été effectuées par vente directe ou par appel d'offres ? Qui a participé à la préparation de la documentation de l'appel d'offres ?

Quelle partie du travail vous semble la moins intéressante?

Pourquoi cherchez-vous un emploi?

Qui a constitué l'équipe pour le projet?

Une équipe performante mais avec une transparence insuffisante du backlog — des tâches importantes pour le client ne sont pas effectuées. Comment aborderiez-vous la solution ? Que proposeriez-vous pour résoudre ce problème ?

Parlez d'un autre projet important — la migration du stockage de données (Hoff)

Je vois que vous avez mentionné une expérience avec l'industrie d'État — quels étaient vos clients?